Cosa facciamo praticamente
Partiamo dalla struttura, non dai report.
Interveniamo su:
- Controllo di gestione, definendo centri di costo e ricavo, conto economico gestionale e responsabilità
- Reporting e KPI, costruendo cruscotti chiari per direzione e line management
- Budget e forecast, per passare dalla fotografia del passato alla previsione del futuro
- Analisi della marginalità, per prodotto, cliente o area geografica
- Transfer Pricing, ossia la definizione dei prezzi tra società dello stesso gruppo, in modo coerente e documentabile
L’obiettivo non è produrre più file. È supportare decisioni migliori.
